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人事考課制度の作成

企業が成長できる人事考課制度の導入を

少子高齢化にともなう労働力人口の減少が加速化し、年々採用による人材確保が難しくなっています。企業は少ない労働力で成果を上げるために、生産性の向上に取り組んでいく必要があります。
人事考課制度は、一人一人の従業員の能力を最大限に引き出し、安定的な組織力を高めるために重要な施策です。適切な人事考課制度の設置は、従業員を育成し企業を成長させます。人材の育成を意識した人事考課制度を導入し、企業に活力を与えましょう。

企業が成長できる人事制度

１．経営理念と展望の明確化
２．人材育成についての明確化

を柱とし、貴社の現状に最適な人事考課制度の設計を行ないます。

新しい人事考課制度導入の流れ

Step1．経営理念と展望の確認

貴社の経営理念をお伺いします。
従業員に企業の方向性について共感してもらい、やりがいを持って業務に臨んでもらうために必要になります。

Step2．理想の人材の確認

貴社が必要とする人材像についてお伺いします。
適切な採用や人材の育成のために、理想とする人材の能力や技術、実行力等の要素を明確化する必要があります。

Step3．制度の構築

貴社の進むべき方向性と現状の差異を確認し、人事制度構築の過程で修正していきます。

Step4．新しい制度のご提案（修正）

構築した新制度についてご説明、ご提案をさせていただきます。

Step５．運用

実際に運用していく中で、潜在化していた改善点が見つかることがあります。改善点に随時対応し、円滑な運用のためのサポートを行ないます。

人事考課制度のご相談は東田陽子社会保険労務士事務所までお問い合わせください。